LIFE Leadership Talks
„Führen und Wandel im Gespräch“ –
Der Podcast mit Dr. Michael Schwalbach
Der Podcast mit Dr. Michael Schwalbach
LIFE Leadership Talks
Führen und Wandel im Gespräch
Wie initiieren und gestalten Führende erfolgreich Veränderungen? Nie war diese Frage drängender als in unserer dynamischen Zeit. Mit Führungspersönlichkeiten, die mehr vorhaben als nur Geld verdienen, nähern wir uns brauchbaren Antworten.
Jenseits von Patentrezepten, schnellen Lösungen und Heldengschichten. Wie gehen Top Leader mit herausfordernden Veränderungsaufgaben um? Wo liegen ihre Erfolge, aber auch Misserfolge? Welche Lernfelder sind zu meistern? Was bedeutet das für den Menschen hinter der Rolle? Gehen Sie mit mir auf Spurensuche!
Episode 20 Lilly Fritz
Man muss bei sich selbst anfangen
Lilly Fritz war bis 2021 Präsidentin des Amtsgerichts in Wiesbaden. Davor war sie u.a. Vorsitzende Richterin am Landgericht Frankfurt. Lilly Fritz arbeitet bereits seit 2000 als Mediatorin und leitet seit vielen Jahren mit ihrem Mann ein Ausbildungsinstitut für Mediation. Seit einer Coachingausbildung im Jahr 2016 ist sie zudem als Coach und Trainerin für Führungskräfte aktiv. Seit 2023 ist sie zur Schlichterin beim Bundesverband der privaten Banken bestellt.
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Episode 19: Heiner Thorborg
Die Niederlage ins Kalkül ziehen!
Heiner Thorborg gehört zu den profiliertesten Personalberatern in Deutschland. Das Handelsblatt bezeichnete ihn als „einen der Grandseigneurs der Branche“. Herr Thorborg und sein Team finden weltweit Führungspersönlichkeiten für die Rolle als GeschäftsführerIn oder VorständIn. Mit der Initiative „Generation CEO“ hat Heiner Thorborg eines der ersten Fördernetzwerke in Deutschland für weibliche Führungskräfte ins Leben gerufen.
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Episode 18: Martin Geskes
Krisen mit Leichtigkeit begegnen
Martin Geskes ist Mitgründer des weltweit agierenden Architekturbüros Planquadrat, mit Hauptsitz in Darmstadt. Mit seinen ca. 135 MitarbeiterInnen bietet Planquadrat Leistungen rund um die Architektur von Gebäuden und Landschaften und die Planung von Bauvorhaben an. Martin Geskes kennt die Bedeutung von Führung für die Entwicklung und das Wachstum von Expertenteams.
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Episode 17: Astrid Schulte
Transformation ist ein emotionaler Prozess
Astrid Schulte ist Allein-Vorständin und Miteigentümerin des Traditionsunternehmens Berendsohn AG mit Sitz in Hamburg. Behrendsohn bietet kleinen und mittelständischen Unternehmen Werbemittel und Digital Services an und gilt in diesem Segment als europäischer Marktführer. Wertorientierte Führung und Unternehmenskultur, Veränderung im allgemeinen und die Digitalisierung von Geschäftsmodellen im speziellen sind die großen Leidenschaften von Astrid Schulte.
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Episode 16: Dr. Ulrich Bauhofer
Mit seiner Energie andere mitreißen
Dr. Ulrich Bauhofer ist Allgemeinmediziner und gilt als Deutschlands bekanntester Ayurveda-Arzt und erfahrener Meditationslehrer. Er betreibt eine ayurvedische Praxis und berät Führende in Fragen des Gesundheits- und Energiemanagements. Ulrich Bauhofer ist vielgefragter Redner und erfolgreicher Buchautor. “ Mehr Energie: Wie wir in Balance leben“. So der Titel seines kürzlich erschienenen Buches.
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Episode 15: Marie-Luise Wolff
Seien Sie kühn!
Dr. Marie-Luise Wolff ist die Vorstandsvorsitzende der ENTEGA AG, einem Energie- und Infrastrukturdienstleister in öffentlicher Hand. ENTEGA versteht sich als Vorreiter der Energiewende und ist einer der größten Anbieter von Ökostrom und klimaneutralem Erdgas. Frau Wolff ist aktuell Präsidentin des Bundesverbandes der Energie-und Wasserwirtschaft. Nicht zuletzt ist sie Autorin des vielbeachteten Buches: "Die Anbetung. Über eine Superideologie namens Digitalisierung".
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Episode 14: Sebastian Stricker
Kristallklar bei Entscheidungen
Sebastian Stricker ist seit 2017 Mitgründer und CEO des sozialen Unternehmens share. share bietet Produkte an, mit denen für jedes verkaufte Produkt gleichwertige Hilfe ermöglicht wird. Davor hatte Sebastian bereits die erfolgreiche Spendenapp „Share the Meal“ gegründet, die von Google zur „Best Social Impact App“ gekürt wurde. Die renommierte Business School ESMT verlieh ihm den „Responsible Leadership Award”.
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Episode 13: Daniel Röder
Den richtigen Zeitpunkt erwischen
Der Rechtsanwalt Dr. Daniel Röder ist Mitgründer der
Anwaltssozietät Greenfort in Frankfurt am Main, die auf Gesellschaftsrecht/Mergers & Akquisitions, Arbeitsrecht und Konfliktlösung spezialisiert ist. Daniel Röder ist im Bereich Konfliktlösung und Corporate / M&A tätig. 2016 initiierte Daniel die europaweite Bürgerbewegung „Pulse of Europe“, die sich für ein demokratisches Europa stark macht. Dafür erhielt er zusammen mit seiner Frau Sabine 2018 das Bundesverdienstkreuz.
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Episode 12: Udo Lange
Halte die Kultur in Deiner Hand Teil 2
Dr. Udo Lange ist CEO der Logistik-Sparte des US-amerikanischen Kurier- und Logistikunternehmens Federal Express. Seine Aufgabe ist es, diesen Bereich mit 20.000 Mitarbeitern in 30 Ländern strategisch neu auszurichten. 2020 wurde Udo Lange zu einem der “Top 10 Finest Leaders in Logistics globally” gekührt. Bevor er zu FedEx wechselte, hatte Udo Lange Führungsfunktionen bei Lufthansa Sky Chefs und DHL inne.
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Episode 11: Udo Lange
Halte die Kultur in Deiner Hand Teil 1
Dr. Udo Lange ist CEO der Logistik-Sparte des US-amerikanischen Kurier- und Logistikunternehmens Federal Express. Seine Aufgabe ist es, diesen Bereich mit 20.000 Mitarbeitern in 30 Ländern strategisch neu auszurichten. 2020 wurde Udo Lange zu einem der “Top 10 Finest Leaders in Logistics globally” gekührt. Bevor er zu FedEx wechselte, hatte Udo Lange Führungsfunktionen bei Lufthansa Sky Chefs und DHL inne.
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Episode 10: Eva Christensen
Nimm nicht jeden Affen mit
Eva Christensen leitet das Corporate Digital Transformation Office bei BSH Hausgeräte. BSH ist Teil der Bosch-Gruppe und ein weltweit führender Hersteller von Haushaltsgeräten. Eva startete Ihre Karriere als Unternehmensberaterin. Bei BSH war sie zunächst Inhouse Beraterin und leitete dann das Strategieteam des Vorstandsvorsitzenden.
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Episode 9: Prof. Gerhard Roth
Wir kennen uns selbst nicht
Prof. Dr. Dr. Gerhard Roth gilt als bedeutender Experte für Veränderung. Er ist einer der bekanntesten europäischen Neurobiologen und Bestsellerautor. Gerhard Roth ist Professor für Verhaltensphysiologie und Entwicklungsneurobiologie am Institut für Hirnforschung der Universität Bremen. Acht Jahre lang war er Präsident der Studienstiftung des Deutschen Volkes. 2019 wurde Gerhard Roth von der Weiterbildungsbranche für sein Lebenswerk geehrt.
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Episode 8: Stephan Erne
Alle haben auf mich gewartet
Stephan Erne ist Chief Digital Officer bei Handelsbanken, einer der vier größten schwedischen Banken. Als gelernter Elektroingenieur an der TU Aachen verantwortete er Top Management Funktionen in Strategie und Marketing in der Telekommunikationsindustrie. Anschließend übernahm er die Rolle des CDO bei Handelsbanken. Seine Aufgabe ist nun, die 1871 gegründete, auf Tradition bedachte Bank in das Digitale Zeitalter zu führen.
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Episode 7: Prof. Frank E.P. Dievernich
Gekonnt zwischen den Stühlen sitzen
Frank Dievernich ist Präsident der Frankfurt University of Applied Sciences (UAS). Er führt eine Hochschule mit ca. 15.000 Studenten aus aller Herren Länder. Frank Dievernich ist ein Brückenbauer: Er promovierte in Wirtschaftswissenschaft, studierte aber auch Soziologie. Er hat Erfahrung in leitenden Managementfunktionen und als Coach – aber auch die Grundausbildung in systemischer Familientherapie. An der UAS will er „liebevolle Führung“ anwenden.
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Episode 6: Uli Huener
Kulturwandel on the fly Teil 2
Uli Huener ist Vollprofi in Sachen Innovation. Er studierte Mathematik an der US-Eliteuni Caltech bevor er Karriere in der Wirtschaft machte. Nach einigen Top-Managementfunktionen in der Telekommunikation und Energiewirtschaft übernahm er die Leitung des Innovationsmanagements beim Energieversorger EnBW . Uli war die treibende Kraft beim Aufbau des InnoCampus von EnBW. Von dort werden dringend benötigte alternative Business Modelle entwickelt – und die neuen, digitalen Produkte vermarktet.
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Episode 5: Uli Huener
Kulturwandel on the fly Teil 1
Uli Huener ist Vollprofi in Sachen Innovation. Er studierte Mathematik an der US-Eliteuni Caltech bevor er Karriere in der Wirtschaft machte. Nach einigen Top-Managementfunktionen in der Telekommunikation und Energiewirtschaft übernahm er die Leitung des Innovationsmanagements beim Energieversorger EnBW . Uli war die treibende Kraft beim Aufbau des InnoCampus von EnBW. Von dort werden dringend benötigte alternative Business Modelle entwickelt – und die neuen, digitalen Produkte vermarktet.
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Episode 4: Inken Callsen
Führen leichter gemacht
Inken Callsen ist Bereichsleiterin Fulfillment bei dem Familienunternehmen Gebr. Heinemann, das unter anderem Duty Free Shops an Flughäfen weltweit betreibt. Neben dieser anspruchsvollen Führungsposition ist sie auch Yogalehrerin und Initiatorin des Wake-up Calls. „Busy is the new stupid“,formuliert sie provozierend – und lebt es vor: Die Geburt ihres zweiten Kindes warf sie in ihrer Karriere nicht zurück. Im Gegenteil, sie schaffte mit Durchhaltevermögen, befördert zu werden. Inken Callsen will uns inspirieren, mehr „Ja“ zu sagen und das Leben mit mehr Leichtigkeit anzugehen.
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Episode 3: Lothar Harings
Transformation im Quadrat
Lothar Harings ist Jurist und seit 2009 Personalvorstand beim Familienunternehmen Kühne&Nagel International. Vorher hatte er Top-Positionen im nationalen und internationalen Management inne. In seiner aktuellen Rolle trägt er Verantwortung für einen enorm fordernden Transformationsprozess: Kühne&Nagel will die Servicekultur stärken, gleichzeitig sollen die Mitarbeiter auf die «Digitale Reise» mitgenommen werden.
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Episode 2: Alexander Lichtenberg
Improvisation braucht Standards
Alexander Lichtenberg ist nicht nur seit 1. Januar 2020 Vorstand bei Union Investment, der Vermögensverwaltungsgesellschaft der genossenschaftlichen Finanzgruppe. Er ist auch diplomierter Jazzmusiker und fortgeschrittener Yogapraktizierender. In seiner vorherigen Vorstandsrolle bei Schwäbisch-Hall steuerte Alexander Lichtenberg erfolgreich einen komplexen Transformationsprozess: die Neuausrichtung der Banken-IT.
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Episode 1: Joachim Hasenmaier
Die Königsdisziplin der Führung
Joachim Hasenmaier ist studierter Tierarzt und auf dem Bauernhof groß geworden. „Ob es dem Tier gut geht, siehst Du in den Augen des Tieres – wie des Menschen“, hat ihm sein Vater mit auf den Weg gegeben. Bevor er Ende 2019 in Ruhestand ging, leitete Joachim Hasenmaier den Unternehmensbereich Tiergesundheit des Familienunternehmens Boehringer Ingelheim. In dieser Rolle verantwortete er die größte Unternehmensintegration in der Firmengeschichte von Boehringer Ingelheim.
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